Evaluación de los cargos

Para realizarlo debes conocer muy bien el enfoque de la empresa, y las funcionalidades de cada uno de los empleados , para poder entender y colocar unos estándares de producción, unas metas la cual cada uno debe cumplir en un determinado tiempo, nuestra empresa intentaría implementar una mentalidad japonesa, la de Kaizen, donde no podamos finalizar un día sin haber mejorado en algún aspecto de nuestra empresa.

Rol de ventas y Publicidad

-Mejoramiento de la economía de la empresa.
-Creatividad en la mejora de bienes y servicios.
-Regular el proceso de servicio a los clientes de forma directa o subcontratada
-Retener a los clientes actuales.
- Captar nuevos clientes.
-Lograr determinados volúmenes de venta, mantener o mejorar la participación en el mercado.
- Generar una determinada utilidad para la compañía.

Evaluación: El factor principal para la evaluación de este cargo es la confianza, estamos hablando de la persona que prácticamente va manejar uno de los factores más importantes de la empresa, que es el ingreso económico y la regulación de la calidad del servicio. Necesitamos una persona muy responsable y comprometida con la causa ,que tenga la capacidad de llamar la atención de las personas y mantener su lealtad con la imagen y marca de la empresa, alguien que tenga gran carisma además de estudios y experiencia en mercadotecnia y realización de eventos de gran nivel como los que nuestra empresa ofrece. Este análisis se realizara al final de cada semana.

Rol de logística:

-Organización del personal.
-Determinar las falencias y debilidades del personal.
-Satisfacer de una manera óptima la demanda.
-Organización de Eventos.
-Determinar y coordinar un mecanismo de planificación en forma óptima el producto con el cliente, con el lugar y el tiempo correcto.
-Estimular la demanda, satisfacerla.
-Gerencia la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios.
-Manejar el flujo de información para aumentar la rentabilidad actual y futura de la empresa.
-Minimizar los costos, maximizar la producción.

Evaluación: Vamos a evaluar la organización total en el servicio como tal, tendremos en cuenta factores como la distribución del personal, el nivel de eficiencia y preparación de cada integrante en el desarrollo del evento y de la fiesta en su sector especifico, también se mirara la parte de los gastos, y que efecto de optimización se ha aplicado, además de tener en cuenta la opinión y satisfacción de nuestros clientes. Se necesita una persona capaz de manejar el estrés y con un muy alto nivel de responsabilidad, además de enérgica y emprendedora. Los resultados serán evaluados en cada evento realizado.

Rol de Contabilidad:

-Manejar los precios y el capital que se dispone.
-Precios y gastos de cada evento.
-Manejo de ganancias.
-Entrega correspondiente de salarios a cada miembro de la empresa.

Evaluación: Otra vez se necesita un factor de confianza muy alto en la persona encargada, pues la corrupción de este puede ocasionar conflictos muy graves que podrían ocasionar la quiebra total sino se regula constantemente. Se necesita una persona muy hábil con los números, que sea muy puntual en la fecha de entrega de los salarios y en la cantidad correspondiente a cada miembro. Habrá una verificación y control total de los libros de contabilidad cada mes.

Rol de Gerencia:

-Representar a la sociedad frente a terceros.
-Coordinación de todos los recursos.
-Planeamiento, organización, dirección y control de acciones a fin de lograr los objetivos.
-Designar cargos o posiciones generales
-Evaluar el cumplimiento de las funciones en los diferentes departamentos.
-Fijación metas a corto y largo plazo.
-Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para un correcto desarrollo y funcionamiento.
-Vinculación de las diferentes secciones de la empresa para resolver los problemas.

Evaluación: Es el puesto más importante, se necesita una persona muy capacitada en la parte de administración de empresas, con experiencia y gran fortaleza para enfrentarse a los imprevistos y problemas que se puedan presentar. La evaluación del desempeño se notara en todos los aspectos de la compañía, tanto contabilidad, ventas, prácticamente la responsabilidad y el objetivo de este es que la empresa surja y se consolide en el mercado.